top of page
BİREBİR
SEANSLAR
Ben insanı tek bir sorun başlığı üzerinden okumuyorum. Davranışına, iletişimine, ilişkilerine, kararlarına ve içinde bulunduğu sisteme birlikte bakıyorum. Çünkü görünen problem çoğu zaman hikâyenin tamamı değildir.
Bazen mesele daha fazla düşünmek değil, başka bir yerden bakabilmektir.
MEN
TOR
LUK
BU ÇALIŞMA KİMİN İÇİN?
Bazen mesele ne yapacağımızı bilmemek değil; bildiğimiz hâlde aynı noktaya dönmek, benzer ilişkileri tekrar etmek, aynı karar biçimlerine takılmak ya da iş hayatında sürekli benzer duvarlarla karşılaşmaktır.
Birebir çalışmalar; hayatında, ilişkilerinde, kariyerinde veya yöneticilik yolculuğunda tekrar eden bir konuyu daha yakından görmek isteyen kişiler için tasarlanır.
Amaç size ne yapmanız gerektiğini söylemek değil; görünen problemin arkasında gerçekten ne olduğunu birlikte anlamaktır.
HANGİ KONULARLA ÇALIŞIYORUZ?
KARİYER VE YÖN ARAYIŞI
İş hayatında aynı noktaya dönmek, karar verememek ya da bulunduğunuz yerin artık size yetmediğini hissetmek.
İLİŞKİLER VE SINIRLAR
İlişkilerde tekrar eden örüntüleri, sınır koyma güçlüğünü ve kişinin kendisini sürekli geri plana attığı noktaları görmek.
TEKRAR EDEN DAVRANIŞ ÖRÜNTÜLERİ
Ne yapılması gerektiği bilindiği hâlde neden aynı davranışların tekrarlandığını birlikte anlamak.
NASIL ÇALIŞIYORUZ?
LİDERLİK VE YÖNETİCİLİK
Karar alma biçimini, ekip üzerindeki etkiyi ve yöneticilikte tekrar eden zorlanma alanlarını daha net görmek.
İLETİŞİM VE İLİŞKİ DİNAMİKLERİ
Görünen iletişim probleminin altında gerçekten ne olduğunu ve mesajın neden karşılığını bulmadığını anlamak.
KENDİNİ TANIMA VE FARKINDALIK
Kişinin kendisini hangi ölçütlerle değerlendirdiğini, hangi davranışların onu koruduğunu ve hangilerinin artık sınırladığını fark etmek.
01
DOĞRU PROBLEMİ BULMAK
02
BİRLİKTE DERİNE BAKMAK
03
DOĞRU NOKTAYA DOKUNMAK
01
İlk anlatılan mesele her zaman gerçek mesele olmayabilir. Sürece hemen çözüm arayarak değil; görünen problemin altında ne olduğunu, hangi davranışın neyi beslediğini ve asıl düğümün nerede oluştuğunu anlamaya çalışarak başlıyoruz.
02
Hazır cevaplar vermek yerine birlikte bakıyoruz. Tekrarlayan davranışları, karar alış biçimlerini, ilişkilerde ve iş hayatında tekrar eden örüntüleri görünür hâle getiriyor; kişinin kendi deneyimini daha net okuyabileceği bir alan açıyoruz.
03
Neyi değiştirebileceğimizi gördükten sonra odağı oraya çeviriyoruz. Amaç büyük ve soyut hedefler koymak değil; kişinin hayatında, ilişkilerinde ya da işinde gerçekten etkisi olan noktayı belirlemek ve daha işlevsel bir yol kurmasına eşlik etmek.
SEANS BİTER, SÜREÇ DEVAM EDER.
Birebir çalışmayı yalnızca görüşme anıyla sınırlamıyorum. Seanslar arasında yaşanan gelişmeler, karşılaşılan durumlar ve ortaya çıkan yeni sorular da sürecin parçası. Gerektiğinde bir sonraki görüşmeyi beklemeden temas kurabiliriz.
Bazen tek bir görüşme, uzun zamandır görünmeyen bir noktayı fark etmeye yeter. Bazen ise değişim daha uzun bir yolculuk ister. Çünkü her mesele, her insan ve her ihtiyaç aynı değildir.
HER
SÜREÇ
AYNI
DEĞİL
Bu yüzden süreç; hazır bir programa göre değil, ihtiyacın kendisine göre şekillenir.
NASIL BAŞLIYORUZ?
İlk görüşmenin amacı hemen bir yol haritası çıkarmak değil; önce neyin üzerinde çalışılması gerektiğini doğru anlamaktır.
Konu netleştiğinde, görüşmenin tek seferlik mi yoksa daha uzun bir sürecin parçası mı olacağına birlikte karar verilir.
Bazen doğru başlangıç, yalnızca doğru konuşmayı yapmaktır.
BİREBİR GÖRÜŞME İÇİN İLETİŞİME GEÇİN
bottom of page